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我公司实行“每月例会”制度

发布日期:2021-11-04 13:37:46   浏览量 :323
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     会上,各部室负责人按顺序汇报上个月各个办公室重点工作完成和开展情况,就下个月的重点和需要急办的工作进行布置和安排,并就存在的问题和解决办法提出意见和建议。汇报重点讲问题,不讲成绩。随后,由公司主管领导进行点评,提出改进性意见,并做相关调整、部署。

    为确保公司各项工作决策、措施的贯彻落实,理清工作思路,协调各部门之间的工作,及时研讨处理公司生产经营中存在的问题,明确工作方向和提高工作效率,我公司将每月的例会制度写入公司管理办法,每月组织召开,形成了惯例。

     通过工作例会与改进工作作风相结合,各部门将自己的工作向大家公开展示出来“晒一晒”,不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾,还能通过大家的交流,提出解决问题的办法,拿出解决问题的措施。通过推行例会制度,使公司管理运作更规范化、合理化,更重要的是让每一项工作都能及时得到落实,提高了各部门工作效率,规范了工作秩序,使各部室之间的信息的有效沟通,工作重点得到进一步明确。通过几个月例会的推行情况,公司的各项事务的推进都取得明显的实效。

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